Våra företag har funnits i många år och vårt nya varumärke Fram firar nu 1 år.
Det har känts nytt och fräscht med ett namnbyte och vi tycker att det varit mycket värdefullt att fundera över frågor som annars lätt blir bortprioriterade.
I vårt utvecklingsarbete arbetar vi vidare med hur vi på bästa sätt skall bidra till lyckade projekt och till utveckling i branschen.
Vi får mycket positiv uppmärksamhet för vårt nya koncept ”Nyfiken på” där vi delger alla våra branschkollegor våra tankar, kunskaper och funderingar kring olika teman.
Ett stort tack till alla er som utgör vårt nätverk och därmed på olika sätt bidrar till att vi utvecklas.

Oavsett om vi pratar om Samverkan, Partnering eller annat begrepp så handlar det i grunden om hur vi skall samarbeta i ett projekt. Hur vi skapar engagemang och ger utrymme för personer att använda sitt omdöme och sunda förnuft. Det krävs ett öppet och ärligt samarbetsklimat.
Att bli riktigt bra på Samverkan är som att leta efter neutrinon – den lilla partikeln – det tar tid och kräver tålamod.

Alla de slutgiltiga detaljbeslut som ska fattas av en hyresgäst eller beställare – så kallade besked – har sina noggrant angivna platser i byggprocessen: På datumet X ska beskedet Y lämnas. Det kan förefalla väl planerat, men i praktiken är processen mer komplicerad än så.

I takt med att hus blir smartare blir de tekniska systemen allt mer komplexa. Att injustera och optimera en byggnad tar idag i regel mer än ett år, i bästa fall. Om man inte gjort sin hemläxa avseende samordnad kontroll kan det ta flera år innan byggnaden fungerar som den ska.

Tidiga ritningar ser idag mer och mer ut som färdiga bygghandlingar, mycket på grund av att moderna digitala verktyg gör det enkelt att vara detaljerad. Det är bra på sitt vis, men kan göra det svårare för ovana granskare att se helheten. Fram har samlat några enkla principer för att underlätta hanteringen.

Byggprojekt präglas generellt av stor komplexitet och låg upprepningsgrad. Det innebär utmaningar när processer ska automatiseras. Men utvecklingen går framåt. Inte minst inom granskningsprocessen.

Efter att kvaliteten utvärderats under året på 200 stora svenska byggprojekt utkristalliserades i september tre vinnare, varav en var Kvarteret Poolen i Solna utanför Stockholm, som projektleds av Olle Lewenhaupt på Fram.

Klimatfrågan är minst sagt akut, men det finns fortfarande möjlighet att förändra våra och kommande generationers livsvillkor. Där har vi som arbetar inom den resurskrävande bygg- och fastighetsbranschen ett särskilt stort ansvar.

Delar av projektledningsgruppen Hedström & Taube bildar nu Fram – ett nytt varumärke när du letar efter kvalificerade tjänster inom byggprojektledning. Fram och de bolag som är kvar inom Hedström & Taube fortsätter att samarbeta med varandra i projekt på samma sätt som tidigare.

Fram har sitt ursprung från Hedström & Taube Installationsledning (startade 2000) och Projekteringsledning (startade 2010). Det är samma kunniga och engagerade medarbetare som tidigare, men under nytt namn.